CONSULTORÍA Y AUDITORÍA

SCCALA pone a su disposición un experimentado grupo de consultores, quienes, basados en su formación y profunda experiencia, trabajarán para la consecución de las mejores soluciones para su empresa, bajo criterios claros de servicio, eficiencia, productividad, sostenibilidad y rentabilidad.

Gestión de Compras y Proveedores

Fortalecimiento de los procesos de compras, evaluación y actualización de políticas de abastecimiento, selección y negociación con proveedores.

 

Gestión del Almacenamiento y Centros de Distribución

Optimización de procesos y políticas de recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despachos, fortalecimiento de la confiabilidad del inventario, automatización y diseño de lay-out.

Dirección Estratégica de Logística y Supply Chain

Fortalecimiento integral de los procesos logísticos y la cadena de suministros, bajo criterios de eficiencia, colaboración, rentabilidad y calidad del servicio.

Planeación de la Demanda y Operaciones

Análisis de modelos de planeación, aplicación de metodologías de pronósticos, manejo de información para la articulación con las operaciones logísticas y de abastecimiento.

Manejo de Planta y Producción

Optimización de procesos productivos, planeación de estrategias de manufactura, lay-out de planta, dirección y control.

Canales de Distribución

Planeación, evaluación y fortalecimiento de las estrategias de distribución de mercancías.

Fortalecimiento de la proyección, estructura, procesos y gestión comercial

Determinación de procesos, estrategias y actividades que permiten fortalecer la gestión comercial.

Asesoría y acompañamiento técnico y legal en Contratación Logística

Definición de requerimientos, elaboración de pliegos, negociación, auditoría.

Planeación y Administración de Inventarios

Construcción de políticas de inventario enfocadas en el servicio, reducción de la obsolescencia y capital improductivo.

 

Planeación y Control de Costos Logísticos

Estudio de las operaciones logísticas, evaluación de la estructura de costos, Costeo Basado en Actividades, alternativas de optimización.

 

 

Transporte y Distribución

Evaluación de rutas, planeación de la distribución, optimización del manejo de equipos y cargas, análisis de costos.

 

 

Optimización de procesos y operaciones

Evaluación de los flujos, eliminación de reprocesos, fortalecimiento de la planeación y la gestión, levantamiento y actualización de procesos, implementación de indicadores de gestión.

Comercio Internacional

Planeación y evaluación de operaciones de exportaciones e importaciones, bajo criterios logísticos, aduaneros, comerciales y financieros

Definición de estrategias integrales de comercio nacional e internacional

Planeación de estrategias comerciales y logísticas para llevar los productos a mercados nacionales e internacionales.

Planeación y Gestión Financiera

Análisis de proyecciones, estructuración de presupuestos, evaluación de costos, fortalecimiento de flujo de caja, estrategias para la rentabilidad

Certificación OEA

Consultoría y Acompañamiento para la Certificación cómo Operador Económico Autorizado.

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Bogotá  – Colombia

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