Auditoría, Interventoría y Cumplimiento para Logística y Supply Chain

Acompañamiento a los procesos de Revisoría Fiscal en aspectos logísticos:

• Validación de inventario físico versus ERP, WMS y registros contables.
• Identificación de pérdidas operativas, diferencias de inventario y riesgos de fraude.
• Evaluación de trazabilidad logística, segregación de funciones y controles operacionales.
• Análisis de causas raíz asociadas a mermas, ajustes recurrentes y desviaciones de inventario.

La auditoría de Compras y Abastecimiento permite evaluar integralmente la eficiencia, trazabilidad, control y alineación estratégica de los procesos de procurement y gestión de proveedores. En SCCALA desarrollamos auditorías orientadas a identificar riesgos operacionales, sobrecostos, brechas de cumplimiento, debilidades de control interno y oportunidades de optimización, fortaleciendo la transparencia, la sostenibilidad y la capacidad de abastecimiento de las organizaciones.

•  Evaluación integral de procesos de compras, abastecimiento, homologación, negociación, contratación y gestión de proveedores.
• Validación de controles, segregación de funciones, trazabilidad documental, cumplimiento normativo y riesgos asociados a fraude, conflicto de interés y ética corporativa.
• Análisis de niveles de servicio, cumplimiento de contratos, desempeño de proveedores, costos de abastecimiento y eficiencia operativa.
• Identificación de oportunidades de optimización mediante estandarización, automatización, gobierno de compras, analítica y mejores prácticas de Supply Chain Management.

El servicio de Evaluación y Acompañamiento en Seguridad en la Cadena de Suministro de SCCALA está orientado a fortalecer la gestión del riesgo, la trazabilidad y la protección integral de las operaciones logísticas frente a amenazas internas y externas que puedan afectar la continuidad del negocio, el comercio internacional y la reputación corporativa. Acompañamos a las organizaciones en la evaluación, preparación y fortalecimiento de sus procesos bajo estándares y marcos reconocidos internacionalmente como BASC, OEA e ISO 28000, integrando seguridad física, documental, tecnológica y operativa dentro de una visión moderna de Supply Chain Security. 

• Diagnóstico y evaluación de riesgos en procesos de abastecimiento, almacenamiento, transporte, distribución y comercio internacional bajo lineamientos BASC V6, OEA e ISO 28000.
• Identificación de vulnerabilidades asociadas a contaminación de carga, fraude, contrabando, narcotráfico, terrorismo, ciberseguridad, acceso no autorizado y pérdida de trazabilidad.
• Acompañamiento en planes de fortalecimiento, cumplimiento, preparación documental, controles operacionales y mejora continua para procesos de certificación y auditoría.
• Evaluación de terceros, operadores logísticos, transportadores y proveedores críticos, fortaleciendo la gestión integral del riesgo y la continuidad de la cadena de suministro.

La Asesoría y Acompañamiento Técnico y Legal en Contratación Logística de SCCALA está orientada a apoyar a las organizaciones en la estructuración, evaluación, negociación y administración de contratos relacionados con la cadena de suministro. Integramos criterios operativos, financieros, jurídicos y de gestión de riesgos para garantizar que los acuerdos contractuales protejan los intereses de la organización, aseguren niveles de servicio adecuados y generen relaciones sostenibles y de largo plazo con proveedores, operadores logísticos y aliados estratégicos.

• Estructuración y revisión de términos de referencia, RFI, RFP, RFQ, procesos de selección y contratación de operadores logísticos, transportadores, proveedores y servicios especializados de Supply Chain.
• Evaluación técnica, operativa, financiera y de riesgos de las propuestas recibidas, garantizando decisiones fundamentadas y alineadas con los objetivos estratégicos del negocio.
• Definición y validación de ANS (Acuerdos de Nivel de Servicio), indicadores de desempeño, esquemas de medición, modelos de remuneración, incentivos, penalidades y mecanismos de gobierno contractual.
• Acompañamiento en procesos de negociación, administración contractual, gestión de controversias, evaluación de cumplimiento y fortalecimiento de relaciones con terceros, minimizando riesgos operativos, legales y financieros.

 Aplicable a contratos de almacenamiento, transporte, distribución, última milla, logística internacional, operación de centros de distribución, servicios tecnológicos (WMS, TMS, OMS), abastecimiento estratégico y demás procesos asociados a la gestión integral de la cadena de suministro.

Revisión de la planeación y cumplimiento de todos los elementos contenidos en la Normativa en Materia de Seguridad y Salud en el Trabajo con un enfoque especializado en operaciones logísticas.

La Interventoría Logística Especializada de SCCALA permite acompañar, supervisar y validar la correcta ejecución de proyectos logísticos, tecnológicos y operacionales, garantizando que las implementaciones, contratos, inversiones y modelos operativos cumplan los objetivos de productividad, servicio, trazabilidad, calidad y retorno esperado. Actuamos como un integrador técnico y estratégico orientado a proteger la inversión, reducir riesgos de ejecución y asegurar la alineación entre diseño, operación y resultados del negocio. 

• Supervisión técnica y operativa de proyectos logísticos, centros de distribución, automatización, implementación de WMS, TMS, OMS y soluciones de Supply Chain Technology.
• Validación de cumplimiento de alcances, ANS, cronogramas, productividad, indicadores, inversiones, contratos y compromisos técnicos de proveedores y operadores logísticos.
• Acompañamiento especializado en procesos de licitación, RFI, RFP, RFQ, selección de operadores, negociación y control de ejecución contractual.
• Identificación de riesgos operacionales, desviaciones, sobrecostos, reprocesos y brechas de integración entre tecnología, operación y estrategia logística, proponiendo acciones correctivas y planes de estabilización.

El servicio de Control Estratégico de Inventarios de SCCALA está orientado a fortalecer la confiabilidad, disponibilidad y rentabilidad del inventario como activo crítico de la cadena de suministro. Evaluamos la gestión integral del inventario desde una visión táctica y estratégica, identificando riesgos financieros y operacionales, oportunidades de optimización y capacidades de planeación que permitan mejorar el nivel de servicio, reducir capital inmovilizado y aumentar la visibilidad y el control de la operación. 

• Evaluación de políticas de inventario, niveles de seguridad, rotación, cobertura, obsolescencia y alineación con la estrategia comercial y operacional.
• Análisis de procesos de planeación, reabastecimiento, parametrización, pronósticos, clasificación ABC/XYZ y gestión de variabilidad de la demanda.
• Validación de confiabilidad de inventario, integridad transaccional, trazabilidad, gobierno de datos y sincronización entre operación física y sistemas de información.
• Identificación de oportunidades de optimización mediante analítica, segmentación inteligente de SKUs, automatización, KPIs y modelos avanzados de Supply Chain Planning.
• Auditoría Forense del Stock

La Certificación de Proveedores de SCCALA permite evaluar y validar de manera objetiva las capacidades operativas, logísticas, comerciales, financieras y de gestión de los proveedores que forman parte de la cadena de abastecimiento. Este servicio contribuye a reducir riesgos, fortalecer la continuidad del suministro, mejorar los estándares de desempeño y garantizar que los aliados estratégicos cumplan los requisitos definidos por la organización en materia de calidad, servicio, sostenibilidad, cumplimiento y gestión de riesgos.

• Evaluación integral de proveedores en aspectos operativos, logísticos, productivos, financieros, tecnológicos, de calidad, sostenibilidad y cumplimiento normativo.
• Verificación de capacidades de abastecimiento, niveles de servicio, gestión de inventarios, infraestructura, continuidad operativa, trazabilidad y gestión de riesgos.
• Aplicación de modelos de homologación, clasificación, segmentación y certificación de proveedores alineados con las políticas y necesidades estratégicas de cada organización.
• Desarrollo de planes de mejoramiento, seguimiento y fortalecimiento de proveedores críticos, promoviendo relaciones más confiables, resilientes y orientadas a la generación de valor en la cadena de suministro.

Aplicable a proveedores nacionales e internacionales, fabricantes, distribuidores, operadores logísticos, transportadores, maquiladores, prestadores de servicios especializados y demás actores que intervienen en la cadena de abastecimiento y Supply Chain.

Verificación total o selectiva de la carga antes de ser despachada. La inspección contiene:

• Revisión documental: Packing list, Orden de compra, certificaciones
• Revisión de la carga: Producto, estado, dimensiones
• Revisión logística: Etiquetado, empaque y embalaje

Inspección detallada de los bienes adquiridos. La inspección contiene:

• Revisión versus orden de compra e ingeniería de detalle.
• Revisión de funcionalidad, estado y dimensiones
• Revisión de certificaciones