"Los Problemas de Logística no se solucionan con más Llantas y Ladrillos, se Solucionan con Previsión y Planeación”
Los SCCALONES LOGÍSTICOS® desarrollados por SCCALA constituyen el proceso de construcción y fortalecimiento de la Cadena de Suministros, orientándose hacia la integración de los diferentes eslabones, tanto a nivel operativo como gerencial.
El monitoreo y control integral de la cadena de Suministro, permite que los líderes de los procesos puedan de manera oportuna realizar los ajustes pertinentes para contribuir al mejoramiento continuo.
La correcta planificación y administración de los costos, apuntará hacia una oferta económica competitiva para los clientes, estimulando las ventas y conduciendo hacia la rentabilidad.
La gestión logística tiene como misión lograr cumplir con la tarea encomendada por la empresa, y es trabajar de manera decidida por el cumplimiento de su promesa de valor y servicio.
Las estrategias de la cadena de Suministros debe comprender la identificación de los diferentes riesgos, sus inductores, y las formas para mitigar el impacto que ellas pudiesen tener en el desempeño de las operaciones y del servicio
Se enfoca hacia una optima planeación de la distribución, la asignación de vehículos y rutas, el cuidado de las cargas y el correcto uso de los equipos.
Bajo políticas claras de inventarios, diseños óptimos de almacén, operaciones eficientes y confiabilidad del stock, se brinda soporte a las áreas de distribución, comercial y producción, contribuyendo al fortalecimiento del servicio.
Busca el equilibrio entre la eficiencia y la productividad, basado en la planificación detallada de los recursos, los tiempos y con protocolos que conduzcan hacia la calidad para la empresa y la cadena de suministros.
Se orienta hacia la construcción de relaciones sostenibles y colaborativas con los proveedores, bajo estrategias y políticas de suministro que aporten a la eficiencia de las operaciones, el fortalecimiento del servicio y la rentabilidad.
Se estructuran rutas lógicas, eficientes, soportadas en procesos dinámicos y políticas modernas que apuntan al correcto funcionamiento de las operaciones, al logro de los objetivos logísticos y la construcción de valor.
Resalta la importancia de la implementación de métodos de pronósticos acordes con la realidades de las empresas, y que sirvan de base para la proyección de sus operaciones y presupuestos.